5月29日，由开云kaiyun电竞治理征询集团主办，国瓷永丰源、华中科技大学EMBA教育中心、丽江工业总会结合提议的「存量时期，再造增量 —— 第二增长曲线的系统化打造步骤」实战研学坊顺利进行。本次活动选取“标杆参访+实战授课+关门钻延妆的研学模式，甄选近30家企业主题决策人参加。从标杆企业的鲜活实际到可复用的系统步骤论，层层拆解了企业若何于存量市场钟装找对、做对、落地”第二增长曲线，为与会者提供了清澈的转型思路与行动指南。

一、标杆参访：走进国瓷永丰源，感知百年品牌增长内核

活动伊始，整个参会嘉宾在专业解说人员携带下，走进国瓷永丰源企业文化展厅与产品展示区，沉浸式感触百年中华老字号的匠心传秤注深厚陶瓷文化底蕴与前沿创新成就。从2016年G20峰会、2017年 “一带一路” 国际顶峰论坛、金砖国度峰会，到2018年博鳌亚洲论坛年会，永丰源先后打造 “夫人瓷?西湖蓝”“先生瓷?海上明珠”“夫人瓷?石榴家园” 等一系列国宴经典沉器。嘉宾们直观见证品牌从传统工艺到现代国瓷尺度、从日用陶瓷到国礼标杆的迭代升级之路，以具象化产业实际，为后续深度进建与思虑奠定坚实基础。

二、高管分享：国瓷永丰源的增量破局之路

参观实现后，国瓷永丰源副总裁郭京洲带来《从 “论斤卖” 到 “国宴尺度”：国瓷永丰源的增量破局法》主题分享。他结合中国陶瓷行业发展示状、国瓷永丰源百年发展过程、品牌升级战术与将来愿景，深度拆解永丰源若何跳出廉价内卷与代工红海，通过产品创新、价值沉塑与文化赋能，实现从传统代工企业到高端文化瓷标杆的逾越式增长，为在场企业家出现了传统产业在存量市场中突破瓶颈、再造增量的鲜活样本。

郭京洲在分享中强调：企业要对峙持久主义，走“逆向思想、出奇造胜”之路，在拉升品牌高度的同时，以市场化思想运营国宴IP，推动“从国宴到家宴”的价值转化与市场落地。

三、实战授课：拆解 “3维13法”，构建系统化增长逻辑

活动主题环节，开云kaiyun电竞战术营销专家陈教员带来实战大课《增量再造：存量时期的第二曲线打造步骤》。陈教员直言，当前企业的主题挑战已不是 “要不要找第二曲线”，而是若何找对、做对、落地见效。

他从中国民营企业均匀寿命仅2.5年的现实切入，强调企业要活得久、活得好，必须构建主题业务、成长业务、种子业务的三层业务组合，并在主交易务“安全点”与“失速点”之间启动第二曲线？纬滔壤迩辶薚oB与ToC行业在增量与存量时期的底子性差距，揭示了布局新增长动能的紧迫性；随后系统论述了确保企业穿越周期的四大支柱：与时俱进的战术认知、穿越周期的业务组合、持续迭代的主题能力、不休进化的组织能力。

陈教员独家拆解了 “3维13法”增长步骤论，结合安踏、全棉时期、东鹏特饮、方太、亚朵、妙可蓝多、元气丛林、补水啦等实战案例，详解13条可直接复用的增长蹊径：

企业思想：深耕客户、复用技术与品牌、延长渠路及价值链，盘活内部资产挖掘新机遇。

客户思想：细分客群、挖掘未被言明的痛点、洞察价值观迁徙，从需要侧启发蓝海。

竞争思想：抓住竞争敌手的战术盲区与能力短板，打造差距化竞争赛路。

最后，他结合华为BLM业务设计模型，具体解说了第二曲线启动的黄金机遇，并从客户选择、价值主张、价值获取、产业布局、护城河治理等五大维度，买通新业务从机遇洞察到盈利关环的齐全关环。陈教员出格强调：第二曲线不是跨界，而是跨能。不要等闲跳到齐全陌生的领域，要先问自己 —— 我的主题能力能够迁徙到哪里？

四、关门钻研：聚焦主题痛点，在思想碰撞中探寻破局蹊径

在实现理论与案例进建后，参会企业家们通过自测问卷、分组钻研等大局，萦绕“增长滞碍、产品老化、组织效能低、找不到新方向”等真实且紧迫的发展痛点，结合当天所学发展分组深度钻研与跨界共创。现场互换空气热烈，思想碰撞不休。各组代表踊跃讲话，分享本组洞察与可借鉴做法，最终由全场认证选出的优良讲话者获赠优美国瓷好礼，实现了“步骤论进建-痛点分解-智慧链接”的多沉价值关环。

结语

本次研学坊从具象参访到高管分享，从系统授课到关门钻研，形成了“进建－思虑－链接”的齐全关环，为企业提供从认知升级到行动落地的全链条增长解决规划。

作为持久陪同中国企业成长的治理征询同伴，开云kaiyun电竞已深度服务多多央国企与行业龙头，提供战术规划、流程沉构、供给链优化、组织刷新等端到端解决规划，并在各领域沉淀了成熟的步骤论与可复用实战案例。将来，开云kaiyun电竞治理征询集团将持续深耕治理征询领域，依附多年行业洞察与重大的标杆企业资源网络，聚焦企业增长主题需要，打造更高品质、更沉实战的研学平台；持续链接优质资源，输出前沿、可落地的系统化治理步骤论与转型工具箱，助力更多中国企业在存量时期精准锚定第二增长曲线，穿越周期、实现可持续的韧性高质量发展。